對工廠信息化的理解可以視為一個不斷演變的過程，其目標是將信息技術深入應用于工廠的實際運作中，關鍵在于探索新的管理模式。通過網(wǎng)絡等新型方式方法，整合工廠已有的生產(chǎn)制造、運營、設計方案、生產(chǎn)和管理方法等各個環(huán)節(jié)，進而為工廠給予確立而有效的信息數(shù)據(jù)。

信息化基本建設通過自動化和信息化方式，如MES系統(tǒng)軟件，完成生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和系統(tǒng)改進，進而提高生產(chǎn)制造效率和效果。除此之外，信息化管理還能協(xié)助企業(yè)快速反應市場形勢，提高市場動向響應時間。

信息化管理適用更準確的生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時，信息化還能推動企業(yè)自主創(chuàng)新，更加集成化新技術和新加工工藝，提高企業(yè)創(chuàng)新能力。

信息化基本建設能夠幫助企業(yè)簡單化組織架構，降低中間管理層次，創(chuàng)建更有效率的扁平化組織構造。與此同時，信息化管理還能鞏固和改進企業(yè)工作流程，提高工作效能。

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